Nos services
JC CONSEIL propose un accompagnement global et structuré, conçu pour répondre aux enjeux du dirigeant à chaque étape de la vie de son entreprise.
De la réflexion stratégique à la mise en œuvre opérationnelle, les services proposés s’inscrivent dans une logique de continuité, de proactivité et de prise de décision éclairée.
Gestion & Pilotage
Piloter une entreprise, ce n’est pas constater le passé, mais décider pour l’avenir.
JC CONSEIL accompagne les dirigeants dans la mise en place d’outils de pilotage adaptés à leur activité et à leurs enjeux.
Tableaux de bord, indicateurs de performance, suivi de trésorerie et prévisionnels permettent d’obtenir une vision claire, synthétique et exploitable de la situation de l’entreprise.
L’objectif n’est pas de multiplier les chiffres, mais de fournir des éléments fiables pour anticiper, arbitrer et sécuriser les décisions stratégiques.
• Anticiper les tensions de trésorerie
• Suivre la performance réelle de l’activité
• Décider avec des indicateurs clairs
• Gagner en visibilité et en sérénité
Création et reprise d’entreprise
Créer ou reprendre une entreprise implique des choix structurants dès le départ.
JC CONSEIL accompagne les porteurs de projet dans l’analyse de faisabilité, le choix de la forme juridique et fiscale, l’élaboration du business plan et la recherche de financement. Cet accompagnement vise à sécuriser le lancement du projet, à anticiper les risques et à poser des bases solides pour un développement durable.
• Sécuriser les choix juridiques et fiscaux
• Structurer un business plan crédible
• Anticiper les besoins de financement
• Démarrer son activité sur des bases solides
Professions libérales, entrepreneurs individuels & auto-entrepreneurs
Exercer en indépendant, c’est avant tout se concentrer sur son métier sans subir la gestion.
JC CONSEIL accompagne les professions libérales, entrepreneurs individuels et auto-entrepreneurs dans la structuration et le pilotage de leur activité. L’accompagnement vise à simplifier la gestion quotidienne, sécuriser les choix fiscaux et organisationnels, et apporter une vision claire adaptée aux contraintes spécifiques des indépendants.
• Simplifier la gestion administrative et fiscale
• Sécuriser les obligations et les choix structurants
• Gagner en visibilité sur l’activité
• Se concentrer pleinement sur son cœur de métier
Immobilier & Patrimoine
Les décisions patrimoniales doivent être cohérentes avec la stratégie professionnelle du dirigeant.
JC CONSEIL accompagne les dirigeants et investisseurs dans leurs projets d’investissement immobilier et de structuration patrimoniale. L’approche consiste à analyser la situation globale du dirigeant afin d’optimiser les choix fiscaux, financiers et organisationnels, et de construire des stratégies alignées avec les objectifs à long terme.
• Structurer et sécuriser les projets d’investissement immobilier
• Optimiser la fiscalité et les choix de détention
• Aligner patrimoine personnel et activité professionnelle
• Construire une stratégie cohérente sur le long terme
Expert restauration
La rentabilité d’un établissement repose sur une maîtrise fine des coûts, des marges et de l’organisation.
Fort d’une expérience de terrain dans l’hôtellerie-restauration, JC CONSEIL accompagne les professionnels du secteur dans le pilotage de leur activité. L’accompagnement est concret et opérationnel, avec pour objectif d’améliorer la rentabilité, de sécuriser la gestion et d’aider le dirigeant à prendre des décisions éclairées dans un environnement exigeant.
• Analyser les marges et les coûts d’exploitation
• Améliorer la rentabilité et la performance opérationnelle
• Structurer l’organisation et les processus de gestion
• Piloter l’activité avec des indicateurs adaptés au secteur
Un accompagnement global,
dans un cadre sécurisé
Quand le conseil doit s’inscrire dans la durée, l’accompagnement doit être structuré.
Les missions proposées par JC CONSEIL s’inscrivent dans une logique de continuité entre la réflexion stratégique et la mise en œuvre opérationnelle.
Lorsque la situation du dirigeant le nécessite, l’accompagnement se poursuit dans un cadre comptable, social et juridique structuré, au sein d’une organisation réglementée, garantissant la conformité et la sécurité des décisions.
Cette approche permet au dirigeant de bénéficier d’un interlocuteur unique, d’une vision globale de son entreprise et d’un accompagnement cohérent, sans rupture entre le conseil et l’exécution.